台湾特力集团：打造和乐零售集团
（特力集团董事长何汤雄（左二）率领HOMY创意处副总王伟（左起）、侨蒂丝总经理陈玉枝、HOLA总经理蔡玲君等旗下三大居家零售通路主管，宣布成立和乐零售集团。）
特力集团为扩大居家用品零售版图，将贸易与零售事业切割，整合旗下HOLA特力和乐、HOMY特力和家与FREER侨蒂丝寝具三大通路，成立和乐零售集团，未来将以和乐零售集团在香港或中国大陆上市。
特力集团规划由特力和乐为龙头，以近7,000万元购入侨蒂丝与特力和家各八成股权，预计两家年营收可为特力和乐挹注7亿元，未来将联合采购，可让毛利率增加2%到3%。
特力集团董事长何汤雄花了近一年时间进行整合，希望整合资源以降低营运、采购成本。未来三家通路也从竞争关系变成合作关系，有助让特力和乐在2010年成为亚洲前三大家饰家用品通路。
特力未来不排除将中国大陆HOLA特力屋纳入和乐零售集团；大陆HOLA特力屋预计2010年开始获利。何汤雄说，大陆HOLA特力屋已进入快速成长期，既有店每个月以两到三成的成长速度起飞，若加上新增店，每年成长率可能超过60%，预计到2010年，台湾和大陆两地居家零售事业将可挑战4亿美元。
大陆HOLA特力屋今年有九家店，明年计划开到12家，总投资金额达60亿元。台湾特力和乐计划年底在中坜、三重各新增据点，未来将以每年两到三家新店的速度扩展市场占有率。
特力集团与英国B Q集团合资成立的B Q特力屋，双方股权各占50%；和乐零售集团成立后，何汤雄下一步将要解决B Q特力屋的股权问题。
据了解，何汤雄对B Q特力屋仍有很高的经营意愿，不排除取得较高的持股，以换取绝对领导权。何汤雄说，B Q特力屋今年底将在花莲开店，对B Q特力屋的投资不会减少。
（经济╱李至和）
